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      總經理于洋深入商服公司、搶修大隊開展主題教育活動專題調研

            6月3日,中慶公司總經理、黨委副書記于洋赴工商服營業分公司、搶修大隊按照“”戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動相關要求,進行專題調研。

            總經理于洋首先就疫情對公司的銷量和利潤帶來的影響及現有人員的管理模式、未來如何調配人力資源、如何提高勞動生產率、降低勞動成本進行了分析研判。

            于洋強調:各級領導干部和廣大員工,要把“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動作為思想政治工作載體,牢牢把握“戰嚴冬”的形勢和任務,把握“轉觀念”的方向和要求,把握“勇擔當”的措施和責任,把握“上臺階”的目標和標準,增強提質增效的緊迫感、增強狠抓落實的責任感、增強領導干部的使命感,危中求機、化危為機,勠力同心、上下同欲,在應對危機中搶抓機遇,在真抓實干中彰顯擔當,在克服困難中激發動力,用實實在在的行動落實主題教育。隨后,工商服分公司領導班子也就如何加強大型商服用戶的管理,如何提供優質服務,如何發揮主力軍作用,如何帶領全體干部員工在當前形勢下完成各項指標,為公司分解壓力,進行了詳盡的匯報,同時也對未來商服公司的機架構職能如何適應公司新形勢下各項要求提出了新思路、新構想。

            隨后,工商服分公司領導班子就如何加強大型商服用戶的管理,如何提供優質服務,如何發揮主力軍作用,如何帶領全體干部員工在當前形勢下完成各項指標,為公司分解壓力,進行了詳盡的匯報,同時也對未來商服公司的機構職能如何適應公司新形勢下各項要求提出了新思路、新構想。搶修大隊就疫情期間維搶修完成情況、大隊組織架構、人員情況進行了匯報。

            于洋對商服公司的營業清欠、市場開發、增值業務、安全運行工作和搶修大隊在疫情期間為保證哈市供氣安全所作出的努力給予了充分肯定,他指出:開展好“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動具有十分重要的意義,是推進2020年提質增效專項行動、堅決打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰的思想引領和有力抓手。結合公司當前工作,于洋提出以下要求:一是打破思想的壁壘,充分認識到2020年是中慶燃氣承前啟后、攻堅克難的一年,廣大干部員工要堅定的團結在中慶黨委周圍,用奉獻與擔當、用忠誠與實干,共度企業難關;二是明確以市場與服務作為提質增效的兩大途徑,下一步要堅定不移的實施市場大開發戰略,寸土不失、寸土必爭,而服務是實現目標的根本途徑,只有我們認識到服務的極端重要性,把用戶奉為衣食父母,才能脫離風險并實現高質量發展。

            此次調研,大家各抒己見,談思想上的差距、查管理上的漏洞,尋找戰嚴冬的有效路徑,通過找問題、定措施達到了思想上的交流,為提高生產率,降低用工成本找到了新的途徑。

            在主題教育活動開展的過程中,中慶燃氣堅守初心、勇擔使命,凝聚求變共識、形成求實合力、達到求進實效。廣大干部員堅定信心、迎難而上,從自身做起,從崗位做起,努力用實際行動踐行“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”,為公司堅決打贏提質增效攻堅戰,奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”貢獻力量。    

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